第八十二章:疯狂学习(1/3)
五个年轻人,平均年龄二十五岁,朝气蓬勃,但也有些紧张。“谢总,咱们住哪儿?”小王问道。
“日立安排的宿舍,在工厂附近。条件可能一般,但方便。”谢建军说道。
“大家记住,咱们是来学习的,不是来享受的。要吃苦,要用心,要多看,多问,多想。”
“明白!”
宿舍是日立的职工公寓,很干净,但小。五个人住一间,上下铺。放下行李,谢建军就召集开会。
“从明天开始,咱们分成两组。小王、小李跟我,进生产线,学设备操作和维护。
小张、小刘,去技术部,学工艺和质量控制。每天晚上,咱们碰头,交流学到的东西。
每周,写学习报告,发回国内。”
“是!”
第二天,培训正式开始。日立派了个老工程师带他们,姓田中,五十多岁,很严肃。
“谢君,欢迎。从今天起,你们要严格遵守工厂的规定。
进车间要穿防尘服,要换鞋,要洗手。
不能带任何金属物品,不能拍照,不能记录核心参数。明白吗?”
“明白。”谢建军用生硬的日语回答。来之前,他突击学了三个月日语,基本交流没问题。
车间比上次考察时看到的更震撼。全自动的生产线,机器手臂精准地抓取晶圆,传送,光刻,蚀刻,离子注入,封装………………
一道道工序,行云流水。工人很少,大部分是监控和调整。
“这是我们的4英寸生产线,生产64K DRAM芯片。”田中介绍道:“良品率现在达到88%,行业领先。
关键在工艺控制——温度、湿度、洁净度、气体纯度,都要精确控制。”
“如果某个参数出问题,怎么发现?怎么处理?”谢建军问道。
“我们有在线监测系统,实时监控所有参数。
一旦异常,系统报警,工程师处理。我们有标准作业流程,什么情况,怎么处理,都有规定。”
“能看看标准作业流程吗?”
“可以,但不能带走。只能在车间看。”
接下来的日子,谢建军像一块海绵,拼命吸收。白天在车间,跟着田中学习设备操作、工艺调整、故障排除。
晚上在宿舍,整理笔记,画流程图,琢磨原理。
小王和小李也很用功,每天追着日本工程师问问题,打破砂锅问到底。
小张和小刘在技术部,学质量控制。日国人的严谨,让他们开了眼。一份质量报告,有几十页,每个数据都要反复核对,每个结论都要有依据。
不良品分析,要追到根本原因,要制定纠正措施,要跟踪验证。
“日国人做事,太细了。”小张在晚上碰头时说道:“一个参数,要测五次,取平均值。
一个数据,要两个人核对,签字。但这样,确实少出错。”
“这就是咱们要学的。”谢建军说道:“咱们以前,重结果,轻过程。重速度,轻质量。
但半导体产业,过程决定结果,质量决定成败。不学这个,光有设备没用。”
“可是谢总,日国人有些技术,不教咱们。关键设备,不让咱们碰。核心参数,不让咱们看。”小李说道。
“正常,人家也要保护自己的技术。咱们能学的,是管理,是方法,是思路。
技术可以慢慢研发,但管理不学,永远追不上。”
十月,东京的枫叶开始红了。